Sat 11 October 2025

从各种公开的行业报告来看，中国数字阅读市场的总盘子明明还在逐年上涨。但上涨基本被网文和教辅吃掉了九成以上。

在社里的共识是，对于那些有点畅销潜质的爆款书，电子版“能不上就不上，能晚上就晚上”。

电子书没有印刷和仓储成本，边际成本几乎为零，多一个销售渠道，不就等于多一份纯利润吗？

电子书的单价几乎能与实体书看齐，这意味着它不再是实体书的廉价附属品，而是一个可以独立撑起一本书损益模型的正规军。这给了出版社极大的信心和动力，去尝试一种在当时看来非常激进的策略——“电纸双首发”。

对于出版社而言，它完美地解决了实体书最大的痛点——印量预估。 一本书印少了，错失市场机会；印多了，库存积压。而电子书没有这个问题，它可以无限复制。

线上的营销转化路径也比线下短得多。病毒式的社交引爆潜力，是实体书难以比拟的。

Kindle之后，国内再也没有一个电子书平台，有能力或者有意愿，去复制这样的高价单本销售模式。

当年Kindle用来清理长尾过期书的“Kindle Unlimited”模式，直接套用到了所有书，包括最新的畅销书上。

这种模式下，平台付给出版社的钱，不是按单本销量结算，而是一个总包，或者按阅读时长等复杂的公式进行极低的分成。

他们社“整个社”每个月从微信读书那里拿到的钱，可能只有几千块人民币。 几千块钱，对于一个出版社来说，几乎可以忽略不计。

抖音直播卖书的崛起，则彻底断了出版社对电子书的念想。 直播带货这种形式，几乎只能推实体书。你需要一个有形的“商品”在镜头前展示，需要有拆封、触摸、翻阅的仪式感，需要有“买它买它买它”之后，一个沉甸甸的包裹送到你手上的踏实感。

出版社的精力、预算和最好的资源，都不可避免地涌向了直播间，涌向了实体书。

2025 年 10 月 11 日，微信读书总上架图书 1,119,166 册 在这接近 112 万册书里，“男生小说”和“女生小说”，也就是“网文”，加起来超过了 53 万册。 传统意义上的出版物，只有 59 万册左右。

对比2018 年 6 月的时候，Kindle 中国书城有 69 万册图书，而 Kindle 中几乎是没有网文的。

当一个市场里，单一的巨大买方（无论是平台还是机构）获得了绝对的定价权，它就有能力将价格压低到生产者无法持续经营的水平。对整个生态来说，是长期的毒药。

Kindle 筛选出来的愿意为电子书单本付费的用户也非常少，包含那些不太付费的用户合计月活才不到百万。这个数据在大公司里拿出来是不足以立项的。

国内产品不具备整合供应链与市场的能力。

在过去很长一段时间里，市面上流传最广、质量最高的盗版电子书，恰恰是从Kindle上破解DRM（数字版权管理）后流出的。当Kindle这个源头消失后，盗版电子书的更新速度和覆盖广度，同样遭受了重创。

Kindle 的退出并非商决策，而是政治博弈的结果。与国内用户熟知的 iBooks 关闭或 Google 退出中国完全不同，甚至可以说是相反。

2021 年，在中美关系历史性降至冰点的那一年。Kindle 的中国书城的首页上从未出现过任何不合规内容，相反它几乎总是飘着正能量与主旋律的电子书。

然后，路透用一篇 3000 Words 的长篇报道把亚马逊和贝佐斯挂到了美国社交舆论场的墙头上。亚马逊只是并未违反任何美国法律的前提下，遵守了中国法律。顶不主海外的舆论压力和投资人的压力，Kindle 中国最终成为了大国博弈下那个最微不足道的牺牲品，6 个月后宣布关闭。

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